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任正非：1996年，在联合国推动伊拉克石油换粮食活动过程中，我第一次途经迪拜。迪拜那时候正在拆房子、开始兴建，我对迪拜开放的文化感慨万千。迪拜是一个没有资源的地区，对他们这种敢想敢干、开放的精神，我非常佩服。我也看过一本谢赫.扎伊德的书，非常崇敬他的伟大。回到中国以后，我写了一篇文章叫《资源是会枯竭的，唯有文化生生不息》，我们公司也没有资源，也要在人的头脑里开发出大油田、大煤田、大森林……，要推行一种开放的奋斗文化。同一时期，我也去过突尼斯，当时突尼斯人均GDP是1400美元，社会非常美好。这两个地区都是没有什么资源的，宗教革新使阿拉伯文化发出了灿烂光芒，给这个区域的变革做出了榜样。

在海外成熟市场IPO中，发行人和主承销商会主要参考全球大型基金和长线投资者的报价意见。相应地，科创板定价机制也充分发挥了科创板网下投资者（尤其是公募等高质量投资者）的定价影响力，督促发行人和主承销商在定价时充分考虑高质量网下投资者的询价结果。

比特币价格的起起伏伏让投机者趋之若鹜，而伴随比特币价格起伏的矿机生意也难以摆脱投机属性。数字货币分析师、500金研究院院长肖磊称，作为一个硬件产品，矿机甚至没有生产标准也能进入市场，在很大程度是“钻了政策的空子”；而作为生产投机性的数字货币的矿机生产商，即便走入上市阶段，在目前的情况下也难以摆脱投机的属性。

5、突尼斯《领导者》杂志Taoufik Habaieb：感谢任总，我是突尼斯《领导者》杂志的代表。刚才您也提到了突尼斯给您留下很深刻的印象。从突尼斯的经验可以看到,通过改革以及技术的创新可以实现文明再次复兴。您也去过突尼斯，对于突尼斯青年来说，如何从华为技术创新、技术发展中真正的受益，未来突尼斯的青年如何在华为的发展和创新中做出贡献？

境外销售为主，境内布局显成效。目前公司产品境外销售比重仍然较大，产品主要销往美国、欧盟、日本等国家或地区。与此同时，公司在国内市场发力，国内业绩逐年提升，占营收比例也稳步扩大。2015-2017 年度，公司产品境外销售收入占主营业务收入比例分别为87.69%、86.90%、82.54%；国内占比分布为12.26%、13.00%、14.57%。

现场环境稳定后，消防员们立即开始了细致的搜救。很快发现了几名被困人员的大致位置，此时，由于搜救犬还未到达现场，一片碎石瓦砾中，搜救人员只能依靠听觉来确定人员的位置。乡宁专职消防队队员听到的第一个呼救声来自一位初中女学生。当时，这名初中女学生被困在两大块倒塌的混凝土楼板之间。根据现场情况，队员们利用破拆工具将她救出。